K.M. Consulting Corporation
มุ่งเน้นกระบวนการฝึกอบรมที่ปรับให้เหมาะสมกับผู้เรียน โดยเริ่มจากการประเมิน สัมภาษณ์ และติดตามผลหลังการฝึกอบรม ซึ่งแตกต่างจากการฝึกอบรมทั่วไป จัดทำรายงาน Intellectual Agility Report เพื่อสรุปความก้าวหน้าและผลลัพธ์การเรียนรู้ นอกจากนี้ยังใช้ Learning Dynamic Cycle ซึ่งออกแบบการเรียนรู้ให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจและสนับสนุนการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง โปรแกรมครอบคลุมการพัฒนาทักษะการจัดการและความเป็นผู้นำ
1. การฝึกอบรมเชิงที่ปรึกษา (Consultative Training):
• เน้นกระบวนการเรียนรู้ที่ครอบคลุมตั้งแต่การประเมินผู้เรียน การสัมภาษณ์ จนถึงการติดตามผลหลังการเรียนรู้ ซึ่งแตกต่างจากการฝึกอบรมทั่วไปที่เน้นการเรียนรู้เฉพาะวันที่เรียนเ
• มีการจัดทำ รายงานหลังการเรียนรู้ เรียกว่า Intellectual Agility Report เพื่อสรุปผลการเรียนรู้และความสามารถของผู้เรียนหลังการฝึกอบรม
2. Learning Dynamic Cycle:
• เป็นกระบวนการเรียนรู้ที่ตั้งเป้าหมายหลักที่ความคาดหวังของธุรกิจ เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร นอกจากนี้ยังเน้นการสร้าง Continuous Learning Organization เพื่อการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
3. ตัวอย่างโปรแกรมการพัฒนาและฝึกอบรม:
• หลักสูตรพัฒนาทักษะการจัดการและความเป็นผู้นำ เช่น Leadership Mindset, Managerial Skill, Problem Solving & Decision Making, Synergy Teamwork, Design Thinking, Critical Thinking, Presentation Skill, และ Project Management เป็นต้น
• บริษัทสามารถปรับหลักสูตรให้ตรงกับความต้องการของลูกค้าในรูปแบบการเรียนรู้ที่หลากหลาย