K.M. Consulting Corporation
พัฒนาระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ใน 3 ด้านหลัก คือ Foundation ที่วางรากฐานการจัดการโครงสร้างองค์กร นโยบาย และกลยุทธ์ด้าน HR, Learning ที่เน้นการพัฒนาความสามารถ การจัดการความรู้ และแผนสืบทอดตำแหน่ง และ Analytics ที่ใช้ข้อมูลวิเคราะห์เพื่อเพิ่มผลิตภาพ ควบคุมต้นทุน และปรับปรุงการลงทุนในบุคลากร บริการเหล่านี้มุ่งสู่การเสริมสร้างศักยภาพองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน
People Transformation ของ K.M. Consulting Corporation ได้แบ่งออกเป็นสามหัวข้อหลักตามภาพ ดังนี้:
• การออกแบบโครงสร้างองค์กร โครงสร้างเงินเดือน โครงสร้างและระดับตำแหน่งงาน
• Total Workforce Management
• กระบวนการและนโยบายการบริหารทรัพยากรมนุษย์
• วัฒนธรรมองค์กรและค่านิยม
• กลยุทธ์ ยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR Strategy)
• ระบบการบริหารจัดการขีดความสามารถ (Competency Base System)
• ระบบการจัดการความรู้ (Knowledge Management System)
• การบริหารจัดการคนเก่งและผู้สืบทอดตำแหน่ง (Talent Management & Succession Plan)
• การบริหารสายอาชีพ (Career Management)
• การพัฒนาผลิตภาพการบริหารจัดการแรงงาน (Labor Productivity & Manpower Analysis)
• Investing People in Financial Perspective
•Labor Optimization and Cost Management